|
PROGRAME CRESTEREA PERFORMANTELOR |
| |
|
Initial Best Performance
» Obiectivul programului: cresterea performantei personalului aflat la toate nivelele in cadrul companiei;
» Actiuni desfasurate:Implementarea unui centru de evaluare;
Analiza atat a personalului de executie cat si a managementului;
Diagnoza organizationala de management;
Feedback si solutii in urma analizei;
Programe de training;
Implementarea unui sistem de managementul performantei;
Training pe baza sistemului de managementului performantei;
Follow up.
| |
|
| |
|
Initial Best Team
» Obiectivul programului: cresterea performantelor echipelor si consolidarea relatiilor intre membrii acestora.
» Actiuni desfasurate:
Analiza echipelor existente;
Programe de optimizare echipe;
Programe de team building;
Follow-up.
| |
|
| |
|
Initial Best Lider
» Obiectivul programului: cresterea performantelor liderilor din companie.
» Actiuni desfasurate:
Analiza managementului cu ajutorul checkpoint 360;
Feed back si analiza rezultatelor ;
Solutii pentru dezvoltare;
Training-uri si coaching;
Follow-up.
| |
|
| |
|
Initial Best Client Service
» Obiectivul programului: imbunatatirea performantelor in relatiile cu clientii.
» Actiuni desfasurate:
Analiza personalului aflat in interfata cu clientii;
Solutii de crestere a relationarii cu clientii;
Training relatii cu clientii.
| |
|
| |
|
Initial Best Training
» Obiectiv: furnizarea de training-uri adaptate pentru fiecare client in parte, pentru a maximiza astfel utilitatea training-urilor.
» Actiuni desfasurate:
Identificarea necesarului de training-uri din companie;
Furnizarea de training-uri .
| |
|
| |
|
Initial Best Sales
» Obiectivul programului: cresterea performantelor fortei de vanzare.
» Actiuni desfasurate:
Analiza situatiei existente cu ajutorul indicatorului de vanzari;
Solutii pentru dezvoltarea abilitatilor fortei de vanzare;
Analiza si consolidarea echipei;
Training-uri pentru new entry in vanzari, experienta sub 1 an;
Training pentru cei cu experienta peste 2 ani;
Follow up.
| |
|
| |
|
Initial New Spirit
» Obiectivul programului: crearea unui nou spirit in comapanie.
» Actiuni desfasurate:
Analiza situatiei concrete in ceea ce priveste resursele umane (ce sisteme exista, ce instrumente si metode sunt folosite sau au fost folosite etc.)
Cunoasterea si autocunoasterea personalului;
Pregatirea personalului in vederea implementarii programelor New Spirit;
Prezentarea si lansarea metodei identitatii;
Prezentarea si lansarea obiectivelor pe companie si pe departamente;
Demararea procesului de identificare a noilor valori sub care lucreza firma.
Furnizarea de training-uri.
| |
