|
PROGRAME CRESTEREA PERFORMANTELOR |
| |
|
„Initial
Best Performance”
»
Obiectivul programului: cresterea
performantei personalului aflat
la toate nivelele in cadrul
companiei;
» Actiuni desfasurate:Implementarea
unui centru de evaluare;
Analiza atat a personalului
de executie cat si a managementului;
Diagnoza organizationala de
management;
Feedback si solutii in urma
analizei;
Programe de training;
Implementarea unui sistem de
managementul performantei;
Training pe baza sistemului
de managementului performantei;
Follow up.
|
|
|
| |
|
„Initial
Best Team”
»
Obiectivul programului:
cresterea performantelor echipelor
si consolidarea relatiilor intre
membrii acestora.
» Actiuni desfasurate:
Analiza echipelor existente;
Programe de optimizare echipe;
Programe de team building;
Follow-up.
|
|
|
| |
|
„Initial
Best Lider”
»
Obiectivul programului:
cresterea performantelor liderilor
din companie.
» Actiuni desfasurate:
Analiza managementului cu ajutorul
checkpoint 360;
Feed back si analiza rezultatelor
;
Solutii pentru dezvoltare;
Training-uri si coaching;
Follow-up.
|
|
|
| |
|
„Initial
Best Client Service”
»
Obiectivul programului:
imbunatatirea performantelor
in relatiile cu clientii.
» Actiuni desfasurate:
Analiza personalului aflat in
interfata cu clientii;
Solutii de crestere a relationarii
cu clientii;
Training relatii cu clientii.
|
|
|
| |
|
„Initial
Best Training”
»
Obiectiv: furnizarea
de training-uri adaptate pentru
fiecare client in parte, pentru
a maximiza astfel utilitatea
training-urilor.
» Actiuni desfasurate:
Identificarea necesarului de
training-uri din companie;
Furnizarea de training-uri .
|
|
|
| |
|
„Initial
Best Sales”
»
Obiectivul programului:
cresterea performantelor fortei
de vanzare.
» Actiuni desfasurate:
Analiza situatiei existente
cu ajutorul indicatorului de
vanzari;
Solutii pentru dezvoltarea abilitatilor
fortei de vanzare;
Analiza si consolidarea echipei;
Training-uri pentru new entry
in vanzari, experienta sub 1
an;
Training pentru cei cu experienta
peste 2 ani;
Follow up.
|
|
|
| |
|
„Initial
New Spirit”
»
Obiectivul programului:
crearea unui nou spirit in comapanie.
» Actiuni desfasurate:
Analiza situatiei concrete in
ceea ce priveste resursele umane
(ce sisteme exista, ce instrumente
si metode sunt folosite sau
au fost folosite etc.)
Cunoasterea si autocunoasterea
personalului;
Pregatirea personalului in vederea
implementarii programelor New
Spirit;
Prezentarea si lansarea metodei
identitatii;
Prezentarea si lansarea obiectivelor
pe companie si pe departamente;
Demararea procesului de identificare
a noilor valori sub care lucreza
firma.
Furnizarea de training-uri.
|
|
