Eficienta resurselor umane
          Compatibilitatea cu Postul
          Selectia Angajatilor
          Eficienta in Vanzari
          Eficienta in Serviciul Clienti
          Eficienta in Call Center
  Performanta Angajatilor
  Analiza Echipei
  Evaluarea periodica tip 360°
          Ce este evaluarea 360°
          Checkpoint 360°
  Diagnoza Organizationala
  Dezvoltare & E-Training
  Centrul de Evaluare Online
  Exemple Rapoarte
PROGRAM PROFESIONAL DE CRESTERE A EFICIENTEI SI DE MOTIVARE A RESURSELOR UMANE
Descriere program:
12 sesiuni lunare cuprinzand training-uri, seminarii, suporturi de curs, impartite astfel:
4 sesiuni pentru persoanele care nu au in subordine alti oameni:
4 sesiuni pentru top si middle management.
4 sesiuni comune
Termen de derulare: 12 luni
 
Sesiuni pentru top si middle management:
1.Cum sa-ti motivezi oamenii?
  • Moduri necostisitoare de a rasplati un angajat
  • Modalitati de insuflare la angajati un sentiment de mandrie
  • Intrebari care sa ti le pui in legatura cu performanta scazuta a unui angajat
  • Situatii in care laudele nu-l stimuleaza pe cel care le primeste
  • Inlocuieste critica cu feed-back-ul
  • De ce unii conducatori nu-si exprima aprecierea, atunci cand acest lucru este necesar
  • Calitati care trebuie sa le cautam la un nou adjunct.
  • Intrebari care sa ti le pui legate de echipa pe care o conduci.
  • 2. Delegarea eficienta a responsabilitatilor
    3. Sporirea randamentului si motivarea personalului- metoda identitatii
    4. Leadership versus management sau program de team building
    5. Sedinte eficiente
     
    Sesiuni pentru persoanele care nu au in subordine alti oameni:
    1. Cum sa progresezi in cadrul companiei?
  • Schimba-ti atitudinea
  • Ia o decizie
  • Perfectioneaza-te
  • Fii pregatit sa muncesti din greu
  • Creeaza-ti o buna reputatie
  • Concentreaza-te asupra rezultatelor
  • Fii un jucator de echipa
  • 2. Cum sa te intelegi cu seful?
    3. De ce ar trebui sa devii cel mai bun?
    4. Gestionarea stresului/ sau programe de team building
     
    4 sesiuni comune pentru persoanele care nu au in subordine alti oameni si pentru top si middle management
    1.Cum poti progresa personal?
  • Nu-ti mai lustrui trecutul ; construieste-ti viitorul
  • Aprinde-ti motoarele
  • Fa-ti propria declaratie de perspectiva
  • Porneste in forta si accelereaza mereu
  • Viitorul apartine celor competenti
  • Nu presupune niciodata
  • Antreneaza-ti mintea
  • 2.Relatiile cu clientii
    3.Gestionarea eficienta a timpului.
    4.Cum sa-ti maresti randamentul sau programe de team building.
     
    Pentru personalul din vanzari
    Cum sa vinzi in Romania?
    Cum sa devii cel mai bun in vanzari?
    Managementul timpului in vanzari
    Managementul stresului sau programe de team building
     
    ©2005 Marca Inregistrata
    eBusiness by: